在保安服務行業發展的新形勢下，保安隊伍管理工作正在進行全面創新和完善，為此，保安公司對保安隊伍管理人員提出以工作人員的身體狀況、交通工具和出勤考勤到工作表現等實際情況，在日常管理工作之中切實執行和化解可能遇到的風險，有效應對為主要的保安工作要求和情況。

        保安公司人員在學習和領會工作要求中，認識到工作的關鍵是要落實與運用到日常管理工作中，并從思想上牢固樹立起制度的生命力在于執行的先進管理理念。保安服務部門根據實施的計劃，所有帶隊人員結合規章制度，在日常隊伍管理中的執行力為主要的內容進行專業化培訓。著重就執行力、執行跟進和到位等相關內容展開全面論述，結合應典型事例，緊扣日常的管理工作進行全方位剖析，就此取得良好的效果。保安公司對客戶提供的安全防范、崗點環境、禮節禮貌等多種服務質量均有嚴格的內部要求。基于此保安部門始終堅持一手抓隊伍的管理，一手抓服務的質量為方針，始終堅持的是用制度管人，用制度來規范保安服務的各個不同環節。在保安人員日常的管理工作中，堅持以人為本的新理念，注重人文關懷與心理疏導。從實際出發，不斷加強保安工作人員的教育培訓工作，根據保安的服務操作規程，圍繞客戶單位的實際要求，有針對性的全面開展安全防范、保安員禮儀、法律法規和勞動紀律等專題培訓，全面提升保安服務質量和工作人員的素質，以優質的服務為客戶單位所信賴。