有效的提升保安忠誠度能夠很好的保證保安人員的離職率，也能有效的提升保安人員團隊之間的合作能力和整體的服務質量，所以建立保安的忠誠度很重要。想要建立忠誠度，首先，企業要跟員工建立信任的紐帶，因為這是提高員工對企業忠誠度的基礎，這種信任不僅體現對老員工，對新員工特別重要，特別是試用期間的員工也要基于基礎的信任，因為這樣的信任能夠直接影響員工個體和企業團隊對企業的忠誠度。

 

其次，尊重也很重要，如果企業能把員工作為最寶貴的財富，那么員工一定會具有歸屬感，如果一個企業只把員工當做賺錢工具，那么忠誠度自然也就不存在了;其實在每個企業當中的每個員工內心都是想得到企業充分認可的，他們希望得到老板的重視，所以在企業當中如果得到重用，在感恩的心情下，一定會提升相應的忠誠度。

 

另外，豐厚的待遇是絕對能夠吸引所有員工的前提，也是大家安身立命的前提，所以只要待遇好，他們就會把全部精力放到本職工作當中;當然企業的信譽對于保安人員也是非常重要的，良好的信譽能夠讓大家相信依賴企業，并為企業奉獻。

 

最后，其實員工和企業之間并不是純粹的利益關系，中間也可以有一些其他的關系，比如，企業從工作上支持，生活上關心保安人員的家庭，對員工的錯誤和過失采取人性化處理，這樣不僅能夠快速獲得忠誠度，還能快速的提高整體的服務效果。